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雅森国际教育展:育联网创始人黄志如-引领教育信息化4.0时代

日期:2020-12-28 来源:未知 作者:用户供稿 打印 字号:T T

SmartShow 国际智慧教育展,是中国首个专注教育信息化的专业展会。

SmartShow 国际智慧教育展,是中国首个专注教育信息化的专业展会。自2014年举办伊始,6年来,吸引了超过20个国家的400余家企业参展,500多位业界专家演讲,连续3年被中国教育报评为「年度教育信息化十大新闻」,有「教育技术界一年一度的收官盛会」之称,吸引着普、高、幼、职、培等教育全领域近百万从业者的目光。

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本届 SmartShow 2020 第七届国际智慧教育展,于2020年12月18日-20日,携手国内唯一的教育技术领域一级协会——中国教育技术协会,于中国会展业的殿堂级建筑——北京国家会议中心举办。现场有超过50000人次专业观众莅临参观。

作为教育信息化4.0的开创者,育联网创始人、SOM总设计师黄志如博士后携SOM学校运营管理智慧系统惊艳亮相全国教育集成商领袖峰会。在现场,黄志如博士后接受了华裕教育网装备网的专访。

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下文为黄志如博士后采访文字摘录

记者:大家好,我是华裕教育网装备网的刘晓华,今天邀请到直播间作客的是深圳市育联网教育科技有限公司的创始人黄志如博士后。黄博士非常的了不起,她不仅是管理学博士后,还是应用经济学博士后,在企业管理领域深耕了20多年,一次贵州之行彻底改变了黄博士,她毅然决定放弃优沃的事业投身于教育领域,把先进的企业管理理念和学校运营的实际情况相结合,开创我国目前唯一一个能够实现大规模、个性化智能定制的SOM学校运营管理智慧系统,这套系统能够引领我国教育信息化提前迈入4.0时代,首先我们请黄博士给远程的朋友们介绍一下SOM系统具体怎样帮助学校运营管理的升级,帮助学生的成长和教师的发展,有请。

黄志如博士后:线上的朋友大家下午好,很开心今天能够来到北京雅森的直播现场。育联网所做的是学校运营管理、智慧管理这样的一套系统,我们秉承着起心动念为了学生们的成长,脚踏实地推动中国教育系统升级。那么很多人在问,起心动念是比较虚的词,你们是怎么做到的?坦白讲,一家企业在经营的时候,很多时刻都是围绕着社会的趋势和热点,而我们更多的是去看到学校需要什么,老师需要什么,家长需要什么?那么我们知道,学校的最终使命是教书育人,所以我们在开发这样一套系统的时候,始终是围绕着怎么样让老师更好地教书,学生更好地学习,家长怎么样能够更轻松和更自由地参与到我们孩子的成长过程当中。

我们知道孩子的学习和成长,不仅仅是要学习好,考出高分,更重要的是他在德智体美劳,他的思想品德、行为能力、习惯以及思维方式,他的心中格局还有他在社会上作为社会人、作为世界公民应该具备的综合能力和素养,而这些确确实实是我们目前教育所缺乏的。但是怎样把学习和分数以外的教育融入到我们现在的学校管理系统当中,怎么样用一套软件、一个平台能够让我们每个孩子在日常的学习和工作当中,直觉地养成行为习惯。

让我们每个家庭、每个父母、每个老师、每个班主任,起心动念做任何事情能够发自内心地去激发他们内在作为一个教师的使命和责任,怎么样让我们每个学校的管理者能够参与到学校管理的方方面面,而在管理的方方面面都围绕着一个核心,就是怎样让我们的孩子成长,怎么样让我们的孩子成为一个对社会有责任,对国家有贡献,能够完完全全去实现自我能力充分的发挥,能够去为社会创造更多的价值,我们就是围绕着这些核心去打造我们的产品。而我们在打造这些产品的时候,我们更注重的是通过全自动化、流程化、数据驱动的模式,让我们每个老师不自知地在日常行云流水般的工作中,不自觉地就把这些工作给完成了。

我们育联网始终是以学生的成长和成才为核心,用科技为我们的教育赋能,用系统来推动整个学校管理方方面面达到一个全面的贯通,真真正正脚踏实地为我们中国教育的系统升级,贡献出我们的才智,贡献出我们的力量。

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记者:现在做教育信息化的企业非常多,市场也很饱和,育联网做教育信息化的优势核心是什么?

黄志如博士后:中国教育信息化经历了1.0、2.0两个阶段以后,我们可以看到在中国教育信息化的企业可以说是数以万计,但是同样造成了另外一个局面,那就是产品的同质化非常严重,在过去1.0和2.0时代,大部分的教育信息化企业,基本上是头痛医头,脚痛医脚,原因是什么,因为太贴近客户,客户有一个需求我就生产一个解决方案,我就设计一个系统,今天食堂就需求,就有食堂的就餐系统,明天的宿舍系统,后天的考勤系统,大后天的评课评教系统,最终就形成了市面上零零总总的各种软件和硬件。所以现在我们的学校大部分的学校都是苦不堪言,一个学校有几百上十种软硬件,这些软件和硬件彼此孤立,不能形成互相的联动和互通,最终造成一个又一个的信息孤岛。所以说1.0和2.0大部分教育信息化企业都是围绕着学校的需求在解决实际的问题。

当然我们育联网也在解决学校的实际问题,但是我们会更多地站在更高的战略高度去看,一个学校要完整推动管理的升级,更好的让老师、学生、家长、管理者全面参与到我们学校的管理系统里面来,你需要的是对这个系统跳出需求看需求,站在未来看现在。所以我们这个系统最大的优势,就是源于我们学校的现状,但高于我们学校的现状,我们站在未来来看,一个好的学校的管理,你需要什么,怎样能够让我们学校的校长,我们学校的管理层,我们学校任何一个教职工都能够参与到学校管理的方方面面。那学校管理的方方面面,又应该围绕着什么来开展,而是以教书育人为中心,让每一个老师都能够发挥他在日常工作当中,在教学教务工作当中,在招生招聘工作当中,在我们财务总务后勤资产管理,以及校园文化生活方面都能够让我们每一个学生有一个良好的环境。所以我们把教书育人、管理育人、文化育人、环境育人完全融入到学生的培育系统当中。

所以说,育联网和我们市面上其他友商产品比起来,第一,我们真真正正围绕着学校最核心的业务教书育人而展开。在整个业务实现上,我们更关注一个学校的顶层设计,从他的战略到学校的架构,再到学校的基础系统,从它的组织架构到人事架构、职能架构、时间架构、教学架构、空间架构、班级架构以及种种事务架构完全贯穿起来,我们真正实现了一个APP装下学校所有的应用程序,一台手机可以管理我们学校所有的硬件和软件。

标签:雅森,国际,教育展,联网,创始人,黄志如,引领,教育,信息化

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